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Ich dachte, der Weg sei klar.

Ein olivgrüner Go-Stein spielt nahe der Mitte; drei braune Steine warten gemeinsam auf dem äußeren Rand.

Ich dachte, der Weg sei klar. Den Entwicklern Claude-Code-Max-Abos geben, ihnen zeigen, wie ich arbeite, jedes Hindernis aus dem Weg räumen. Und dann zusehen, wie sich alles verändert.

Ich lag falsch.

Immer wieder sah ich dasselbe Muster: Viele nutzten KI wie eine bessere Autovervollständigung. Sie behielten das Steuer in der Hand. Schrieben Code und ließen die KI die Lücken füllen.

Dabei müsste es umgekehrt sein: dem Agenten sagen, was er bauen soll, das Ergebnis beurteilen, nachjustieren. Neugierig sein, beobachten.

Für mich war dieser Wechsel sofort da. Mich musste niemand überzeugen. Im letzten Sommerurlaub und an den Wochenenden habe ich verrückte Sachen gebaut. An den Wochenenden mache ich das noch immer. Ausprobieren, scheitern, neu ansetzen, verzweifeln, feiern. Staunen wie ein Kind.

Meinen Kollegen ging es anders. Und ich brauchte lange, um zu verstehen, warum.

Ich kann Erfahrung nicht weitergeben, indem ich sie vorführe. Wer jemandem beim Radfahren zusieht, lernt davon nicht, das Gleichgewicht zu halten.

Jetzt versuchen wir es im Team anders. Statt dass ich zeige, wie ich arbeite, bekommt jeder fest eingeplante Zeit, um ein eigenes Projekt von Grund auf zu bauen, vollständig mit KI-Agenten. Ohne Verbindung zu unserem Produktionscode, ohne Druck, ohne Bewertung. Einfach Raum, um einen eigenen Zugang zu finden.

Ich weiß noch nicht, ob das funktionieren wird. Aber ich weiß, dass der bisherige Ansatz es definitiv nicht getan hat.